תוכניות עבודה ומה שביניהם
כן כולנו יודעים שחייבים לעבוד עם תוכניות עבודה מסודרות שיכללו גם תחזיות ויעדים אסטרטגיה, בחינת השוק, קהלי יעד, מתחרים ועוד ועוד. אבל לא מעט חוטאים בזה, מתחילים לבנות את השלד, אבל מהר מאוד מדלגים על הרבה שלבים ובסוף מגיעים רק לשורה התחתונה והן התחזיות והיעדים, שמים שם איזה מספר אצבע עם כמה פעילויות לזמן הקרוב וחושבים שזה יספק אותם.
אין לי ספק שזה פעמים רבות עובד ובאמת רואים הגדלה במחזור, תוצאות מעולות ובאמת מגיעים לאן שרוצים בסופו של יום. השאלה היא אם לא יותר נכון גם לעצור לרגע ולעשות מחקר ולבחון את כל השוק, את הטרנדים הנכונים, קהלי יעד קיימים ואופציונליים ולחדד יותר את התחזיות והיעדים ואפילו ל
הגדיל יותר את המחזור?
לא מעט גם נתקלתי בעסקים שמשיקים פיצ'ר חדש או מוצר חדש שהוא ואומרים "בוא נעשה POC ותגלגל בהתאם". אבל האם זו הדרך הנכונה? האם לא כדאי לבחון ולנתח את הדברים מראש ואז לצאת עם תוכנית הפעילות הכי נכונה שיש? ברור שלאורך הדרך תמיד יהיה צורך בשינויים ובאדפטציות, אבל ככל שהעבודה המקדימה יותר מעמיקה ככה האדפטציות יהיו יותר מינוריות והשינויים פחות דראסטיים.
אין ספק שכולנו נמצאים במרוץ כל הזמן והכנת תוכנית שיווק ואסטרטגיה היא משהו שלוקח זמן ולא תמיד יש לנו את הזמן הזה, אבל צריך לזכור שזה אומנם ייקח לנו זמן עכשיו
ויחסוך לנו זמן בעתיד כנראה ויחסוך לנו חשיבה מיותרת תוך כדי מעשה וחלילה עצירת הפעילות כי צריך לעשות אדפטציה מחדש.
וסמכו עלי, לאט לאט מתרגלים לזה ואנחנו חלילה יכולים למצוא את עצמנו מכינים תוכניות באוטומט בלי שנשים לב לזה.
עדיין לא שכנעתי אתכם? עדיין אין לכם זמן לזה? תנו לי להכין לכם את התוכנית....